近日，北京Cq9电子官网网站控股公司召开2026年度落实指标责任大会。北京Cq9电子官网网站控股公司党委副书记、董事、总经理刘常峰出席会议并讲话。公司董事、总管帐师耿振诚传递2025年指标实现情况及2026年预算铺排，副总经理张宁传递2025年度查核分配工作功效并主持会议？毓晒靖ǖ及嘧映稍背鱿嵋。
会议通报了市国资委《关于加强和改进市管企业收入分配治理的执行定见》心灵，传递了控股公司经营治理、股权管控、财政治理、资产治理、诉讼治理五个方面的重要问题，要求各单元要对峙问题导向，深挖本原，切实推动整改落实。
刘常峰指出，2025年控股公司圆满实现了年杜转收利润指标，稳住了经营发展根基盘。2026年是“十五五”开局之年，结合当前经营靖】潆国企鼎新工作，对2026年的工作提出要求。她强调，要抓好经济运行调度，整年要依照“开门红、双过半、完玉成年指标的80%、全面收官”四个节点推动，健全“点面结合”调度机造，以降本增效为总抓手，集中攻克沉点难点工作，确保降本与增效协同推动，全力以赴实现年度指标。要提升查核分配工作质效，优化分层分类查核架构，加大关键指标权沉，规范收入分配治理，加快搭建全员统一薪酬治理信息平台，系统梳理并健全造度系统，引发企业内活泼力。她要求，各级辅导干部要正确把握发展方位，宽泛凝聚发展共识，言传身教、率先垂范，深刻理解并坚定贯彻“自动战术收缩”的主题要义。要对峙在“退”上动真碰硬，在“进”上集中优势资源。要加快构建重要辅导牵头抓总、分管辅导两全推动、业务人员落地落实的层级责任链条，层层传导压力、环环扣紧责任。要持续筑牢合规经营与清廉从业防线，以过硬风格和务推广动推动各项工作真正落地见效。
北京Cq9电子官网网站控股公司各部室重要掌管人，所属二级单元重要掌管人，分管人力资源、企业运营的副总经理和总管帐师（财政掌管人）参与会议。
